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标签: 过程改进

12月 27, 202110月 20, 2022

咨询师的同理心

合作的建立在于双方有共识和目标,共识不断扩大,目标一步步达成,双方产生信任,但这个过程可能会充斥着冲突和争议,最有效的方法就是建立理解和联结,也就是同理心。

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10月 29, 202010月 20, 2022

软件项目的健康度盘点

我做项目管理的时候会周期性的给项目做盘点,把我做盘点的工具和过程和大家分享一下,这个工具的灵感来自于新精英的生涯平衡轮。

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8月 22, 202010月 20, 2022

敏捷项目度量怎么做?

敏捷不仅有度量,度量还是敏捷项目非常重要的一部分,但敏捷度量和传统的度量存在很大的区别。敏捷度量不是以评估和考核为目的的,它是为了帮助团队拉通目标和行动、指导指定工作计划和任务、协助团队持续改进而发生的。

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8月 3, 202010月 20, 2022

敏捷项目如何拥有管理变化的能力?

敏捷项目宣称拥抱变化,现实中很多变化来源于不确定性,而不确定性总是和风险相关的,所以敏捷项目拥抱变化也就意味着与风险共处,拥有了管理变化的能力,也就拥有了管理风险的能力。

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12月 25, 201910月 20, 2022

敏捷项目经理的7项修炼

有些人明白了很多道理,却仍然过不好这一生,做项目管理也是,掌握了许多工具,也不一定管理好项目,因为道理之外需要感悟,工具之上需要反思。

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