数字化转型这个话题被谈论了许多年,经过几年的探索和实践,有的企业在过程中取得了一些成效,也有的企业,仍走在学习和尝试的路上。
过去的几年,无论选择了什么路径,能看到的是,各行各业不同的企业都在尝试寻找适合自己的道路、方法和策略,这其中,有成功的经验,也有失败的教训。
可以说,数字化转型已经进入深水区。
基于观察和经验,本文总结了几个数字化转型进入深水区的趋势。
01 企业越来越重视落地
许多企业的数字化转型始于企业战略和商业模式的转型和重构,市面上很多关于数字化转型的书籍和理论也花了大量的篇幅讲企业战略、业务目标、商业模式,大部分数字化转型起步早的企业,无论是企业自己产出的,还是集结了第三方咨询公司的输入,都曾经有一本转型指引或者“宝典”,那是转型之初制定的战略、目标和规划。
转型对于企业来讲是系统化的工程,所以,重视规划和蓝图是第一步要做的事情,事实也证明,很多企业之所以取得成效,是在践行规划里要做的事情,一步步推进,在推进中调整,所以才有了适合企业自身的数字化转型心得和经验。