近两年接触了许多组织的创新,且很大一部分的创新是基于数据的,数据驱动的创新,从想法到行动,需要从思维和认知上做一些准备。
01 区分集团数字化战略和创新驱动两种建设模式
集团的数字化战略经过层层分解,最终会落实到项目或者一系列的项目上,创新驱动的建设模式也是通过项目来验证一个想法、一款产品或者一种核心技术的可行性,因此,这两种模式的落地方式是相似的。
但集团的数字化战略落地是自上而下,集团推动,跨越部门多,通常来讲周期长,范围广,是系统性的变革工程,而创新驱动更多是自下而上的方式,短平快,更看重短期内可衡量的效果,从而决定下一步的投入或迭代方向。
这也因此决定了创新的特点:聚焦、能落地、可衡量的产出结果。